Un partner strategico capace di sostenere qualsiasi modello d’impresa alberghiera e valorizzare ogni visione imprenditoriale

Nel panorama dell’ospitalità italiana, BWH Hotels si conferma come uno dei partner più solidi e affidabili per gli imprenditori alberghieri. Con oltre 4.000 hotel in più di 100 Paesi e un portafoglio di 18 brand che coprono tutte le fasce di mercato – dall’economy all’upper-upscale – il Gruppo rappresenta una delle realtà più mature e strutturate del settore, capace di accompagnare gli imprenditori alberghieri con esigenze, storie e modelli di business molto diversi tra loro. In Italia BWH Hotels è presente da oltre quarant’anni e vanta più di 180 strutture, per un totale di oltre 12.000 camere. La presenza del Gruppo nel nostro Paese si distingue per una copertura capillare del territorio in oltre 100 destinazioni e più di 70 province, in grado di presidiare sia i principali poli economici e i centri urbani, sia le mete turistiche più richieste.

Regia globale, radici locali: la forza del network sul territorio

Il vantaggio competitivo unico di BWH Hotels risiede in una flessibilità operativa che fa parte del suo DNA, unita a un’organizzazione e a una presenza italiana radicata che non teme confronti. Questa “italianità” consente al Gruppo di parlare la stessa lingua degli imprenditori locali e di comprenderne a fondo le dinamiche, integrando la potenza di un network globale con relazioni mature sul territorio. Si viene così a creare un ecosistema capace di valorizzare la cultura gestionale di ogni singola regione e facilitare triangolazioni strategiche tra proprietari, investitori e operatori. Questo è possibile sia grazie a SIHO, l’Operations Company controllata direttamente da BWH Hotels, sia grazie alla sinergia con tutte le altre Operations Company partner con le quali il Gruppo collabora.

Un modello su misura per ogni tipologia di imprenditori

La forza di BWH Hotels risiede nella sua straordinaria versatilità: una capacità unica di adattarsi a realtà grandi e piccole, dalle piazze urbane e business fino alle destinazioni leisure più esclusive. Questa flessibilità permette al Gruppo di dialogare efficacemente con una platea di interlocutori molto diversi tra loro:

• Gestioni familiari consolidate, che vogliono crescere sui mercati internazionali senza rinunciare alla propria identità, aumentando la competitività e cogliendo nuove opportunità di riposizionamento.
• Operations Company, che cercano un partner strategico per ottimizzare la distribuzione e massimizzare la redditività delle strutture in portfolio beneficiando del posizionamento del brand internazionale;
• Imprenditori non specializzati nel settore alberghiero, che si affacciano all’hotellerie per la prima volta e necessitano di un know-how specifico, di una guida autorevole e di processi consolidati.

A tutti, il Gruppo offre un modello di collaborazione flessibile costruito sulle esigenze specifiche della singola struttura.

Supporto consulenziale completo: dalla normativa al project management

Nel mercato attuale, l’attività alberghiera richiede competenze sempre più verticali, aggiornate e complesse. Per affrontare con successo queste sfide, BWH Hotels mette a disposizione un affiancamento consulenziale a 360°, capace di rispondere sia alle esigenze di commercializzazione sia agli aspetti gestionali, grazie all’esperienza e alle competenze di una sede italiana composta da oltre 90 professionisti. La gamma di servizi offerti spazia dal procurement alla consulenza revenue, dall’orientamento normativo alla cyber security, fino ad un ecosistema digitale evoluto, pensato per ottimizzare processi e performance. Grande attenzione è dedicata anche alle persone, attraverso programmi di formazione e sviluppo professionale rivolti a tutto lo staff, a ogni livello organizzativo. L’offerta include inoltre la consulenza ESG, per accompagnare gli hotel nei percorsi di sostenibilità, servizi di design evaluation al fine di valorizzare il prodotto alberghiero, e soluzioni innovative basate sull’intelligenza artificiale a supporto delle decisioni e dei risultati di business. Questi rappresentano solo alcuni dei servizi che il Gruppo mette a disposizione dei propri affiliati, all’interno di un modello che combina competenze, strumenti e supporto strategico. Il tutto è valorizzato da una forte visibilità internazionale e da una piattaforma di commercializzazione globale in grado di generare opportunità di business e raggiungere viaggiatori in tutto il mondo.

Brand e segmenti: un portafoglio che valorizza ogni identità alberghiera

Il modello di collaborazione flessibile offerto dal Gruppo trova espressione in un portafoglio articolato di brand, progettato per rispondere alle diverse identità alberghiere e sostenere ogni struttura nel proprio percorso di crescita:

• Sure Hotel e Sure Hotel Collection per il segmento comfort;
• Best Western, il marchio più iconico e leader nel proprio segmento;
• WorldHotels, la famiglia riservata alle strutture di alta gamma, articolata in quattro collection.

Negli ultimi anni il Gruppo ha rafforzato in modo significativo il proprio posizionamento nel segmento leisure, ampliando l’offerta in località balneari e montane soprattutto attraverso BW Signature Collection e WorldHotels Distinctive, che riuniscono relais e resort indipendenti dal forte carattere identitario, espressione autentica dei territori e capaci di offrire esperienze di elevata qualità.

La Governance partecipativa

Il modello di governance di BWH Hotels è unico nel settore alberghiero internazionale: come società cooperativa, coinvolge direttamente gli imprenditori associati, che eleggono il Consiglio di Amministrazione e contribuiscono a definire le strategie del Gruppo. Questo approccio garantisce una gestione partecipata, allineata alle esigenze delle aziende sul territorio, trasformando incontri e assemblee in occasioni concrete di confronto, condivisione di best practice e sviluppo di collaborazioni a beneficio dell’intero network.

I vantaggi concreti per gli imprenditori alberghieri

Entrare nel mondo BWH Hotels significa accedere a:

• visibilità nazionale e globale;
• know-how consolidato in tutte le aree della gestione alberghiera;
• posizionamento distintivo attraverso un brand riconosciuto a livello internazionale;
• diversificazione dei mercati di provenienza e dei segmenti di clientela;
• incremento del RevPAR e crescita della marginalità operativa;
• valorizzazione dell’investimento immobiliare;
• programmi esclusivi in ambito di commercializzazione e distribuzione.

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